Bitácora profesional
Ideas para conectar tecnología, gestión y propósito.
Aprendizajes nacidos de proyectos, conversaciones y problemas reales. Dos nuevas reflexiones cada semana.
Integrar un canal de venta con SAP sin convertir el ERP en un cuello de botella
Conectar un POS o canal digital con SAP no consiste solo en mover datos. La arquitectura debe proteger la venta, asegurar la trazabilidad y permitir que cada sistema cumpla su función.
Migrar a S/4HANA: el roadmap empieza antes del kickoff
La migración no comienza con la configuración del ERP. Empieza al alinear al negocio, conocer los procesos, ordenar los datos y decidir la arquitectura que la organización quiere construir.
La capacitación no es un beneficio: es una capacidad operativa de TI
Cuando aprender depende del tiempo libre, el conocimiento se concentra, la operación se vuelve frágil y cada cambio cuesta más. Formar al equipo también es gobernar aplicaciones.
Cuando TI deja de controlar gasto y empieza a gestionar valor
Separar continuidad, evolución y proyectos cambia la conversación: del presupuesto consumido al valor que cada área decide financiar.
Productividad y eficiencia: parecidas en Excel, distintas al decidir
Producir más con los mismos recursos no siempre significa que el proceso cuesta menos. La diferencia importa en cualquier business case.
S/4HANA: cómo explicar un upgrade sin hablar solo de tecnología
Deuda técnica, continuidad y arquitectura importan; pero la decisión ejecutiva necesita riesgo, opciones, inversión y una ruta de valor.
Cotización, pedido y orden de trabajo: tres documentos, tres controles
Separar el compromiso comercial de la ejecución operativa evita errores de stock, facturación y responsabilidad en servicios de campo.